Cómo se puede conocer y controlar el riesgo inmobiliario en la inversión y financiación?

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Hace unos días, desde Grupo Tecnitasa tuvimos la oportunidad de organizar junto a Veltis Rating, Grupo Lar y Tecnalia un evento dedicado a los riesgos inmobiliarios y su impacto en la inversión y financiación.

Durante la jornada, pudimos adentrarnos en el contexto macroeconómico actual, la importancia de los riesgos en la toma de decisiones de la inversión, cómo se puede utilizar el Smart Data y la IA para recopilar información y analizar los riesgos inmobiliarios y, también, cómo están afectando los riesgos climáticos al sector bancario a la hora de conceder financiación. A continuación, te desvelamos las conclusiones más importantes:

Determinar y controlar los riesgos, un elemento fundamental para reducir la incertidumbre

La primera mesa de debate, que giró en torno a los retos que suponen el análisis y los propios riesgos que plantean las operaciones inmobiliarias, puso de relieve algunas prioridades urgentes que debe asumir el sector. Beatriz Toribio, Secretaria General de APCEspaña, comenzó situando el punto de mira en los riesgos urbanísticos:

En la actualidad, existen más de 90 normas que pueden afectar a un proyecto urbanístico. Beatriz lamentó que, en pleno s. XIX, se tarde más tiempo en gestionar el suelo para que se convierta en finalista que en la propia construcción del activo. El hecho de que las competencias de urbanismo estén transferidas a las comunidades autónomas y, por tanto, cada una cuente con su legislación, también es un obstáculo importante.

Juan Manuel Morante, Director Financiero de Residencial Iberia de Grupo Lar, explicó que, en su opinión, la clave para reducir los riesgos de un activo todo lo posible es asegurar todo lo que pueda ser asegurable. “Yo lo que digo siempre es: cúbrete y duerme seguro”, aseveró.

También subrayó la importancia de tener una buena relación con varias entidades bancarias y no perder de vista la financiación alternativa, ya que puede ser clave en fases del proyecto en las que, por el momento, la banca tradicional no está abierta a financiar.

Jose Antonio Muro, Director General de Grupo Tecnitasa, expuso la importancia del análisis de riesgos en el contexto inmobiliario actual.

Ante la poca oferta de suelo finalista y de activos residenciales adaptados a las necesidades actuales, destacó cómo los proyectos de cambio de uso están creciendo cada vez más, como puede ser el cambio de edificio de oficinas a viviendas o a hoteles. En este tipo de proyectos, es imprescindible llevar a cabo un profundo análisis de riesgo además de tener en cuenta muchos otros factores.

El Director General de Grupo Tecnitasa puso en valor la figura del consultor, un actor indispensable que tiene la capacidad de interpretar estos datos de manera adecuada y en contexto gracias a su profunda visión de mercado y un gran conocimiento del mercado local. Según las propias palabras de Jose Antonio, “lo que funciona en un sitio no tiene por qué funcionar en otro”.

También hizo énfasis en la urgencia de controlar los riesgos climáticos, que afectan tanto al valor del activo como a su liquidez. Aquí se plantea uno de los grandes retos del sector: ser capaces de cuantificar económicamente el impacto de los riesgos climáticos sobre el valor del activo. Actualmente, solo se están empleando indicadores estáticos, pero es clave poder cuantificar cómo puede afectar el cambio climático o los riesgos asociados a la crisis energética.

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En la actualidad, existen más de 90 normas que pueden afectar a un proyecto urbanístico. En pleno s. XIX, se tarda más tiempo en gestionar el suelo para que se convierta en finalista que en la propia construcción del activo.

¿Cómo pueden ayudarnos el Smart Data y la IA a reducir los riesgos en la inversión inmobiliaria?

La segunda mesa del evento tomó un rumbo mucho más tecnológico, donde Ricardo Antuña, CEO de Veltis Rating y Juan José Méndez Alonso, Director de Estudios y Proyectos en CEPREDE, analizaron las posibilidades que ofrece el Smart Data y la IA para conocer y mitigar riesgos en Real Estate.

El CEO de Veltis Rating destacó que, a la hora de aplicar modelos de IA al riesgo inmobiliario, la base reside en identificar los datos asociados a los riesgos: los datos sociales y políticos, los del entorno y los del activo. Los análisis que realizan con su herramienta de rating inmobiliario se basan en los riesgos, no en el valor.

Dentro de los datos, se encuentran los sistémicos, que impactan en el sector inmobiliario tanto a nivel nacional como municipal. Los riesgos sistémicos son empleo, renta, tipos de interés, inflación o crecimiento económico, entre otros. Pero, según afirmó el Director de CEPREDE, centro de predicción económica, tener el indicador no nos da la cadena de impactos que se pueden ir generando. Lo importante es contar con estos datos en tiempo real y de manera muy armonizada para poder aplicarlos de manera correcta y obtener el impacto en el precio del activo inmobiliario.

En línea con las declaraciones de José Antonio Muro en la mesa anterior, Juan José también puso el foco en la relevancia del conocimiento y los datos a nivel local. Un ejemplo es la tasa de esfuerzo: “La tasa de esfuerzo es un indicador imprescindible pero tiene una variabilidad en función del territorio. Las medias nacionales no sirven, hay que primar mucho la territorialidad.”

Más allá de identificar datos, el papel crucial de la IA se basa en monitorizar. “Los algoritmos del sector inmobiliario son muy difíciles de analizar sin la ayuda de IA, ya que esta nos proporciona una gran fiabilidad porque aprende de la información local, del entorno y la macroeconómica” aseguró el fundador de Veltis Rating.

Otro de los aspectos fundamentales para asegurar el buen funcionamiento de esta tecnología es proporcionar gran cantidad de datos de calidad para que tenga una base sólida sobre la que aprender y trabajar. En este sentido, para Veltis Rating ha supuesto un punto de inflexión el poder unir su capacidad tecnológica con la amplísima base de datos que le han brindado las valoraciones de Grupo Tecnitasa y el conocimiento de los riesgos climáticos que ha aportado Tecnalia.

 

¿Qué impacto tienen los riesgos climáticos en la banca?

La tercera mesa de debate se centró en cómo la banca está adaptándose al rigor técnico en materia climática que exigen los bancos centrales de la UE y cuál es el impacto a nivel de financiación dirigida al sector inmobiliario.

Mónica Prado, Responsable de Políticas de Riesgo y Sostenibilidad en Kutxabank, afirmó que los agentes bancarios se han convertido en actores protagonistas y concienciadores de que tenemos que evolucionar a una economía sostenible y proteger a sus clientes.

Resaltó la necesidad de evolucionar los riesgos tradicionales en el contexto del crédito y aterrizarlo en riesgos climáticos que impactan en todo el ciclo de vida del activo.

Para ello, es básico poder medir los riesgos climáticos a través del dato y, para hacerlo, necesitan poder cuantificar cómo puede afectar en la solvencia, en la cadena de valor y en el riesgo físico. “La regulación es abrumadora y nos hace tener que dar pasos muy rápido” afirmó la responsable de Kutxabank.

Paz Navarro, Responsable de Regulación, Servicios Interbancarios y Proyectos en Cooperación en CECA, afirmó que la regulación en materia climática tiene un gran impacto en la financiación. Sin embargo, a la hora de elaborar ratios, se están encontrando falta de calidad en los datos, criterios y metodologías definidas para realizar los cálculos pertinentes. En este sentido, afirmó que están en el principio del viaje y de empezar a incorporar herramientas de IA como la de Veltis.

Dicho esto, resaltó la necesidad de tener unos criterios comunes para que las letras de certificación energética puedan compararse con las del resto de la UE.

Juan Carlos Delrieu, Director de Estrategia y Sostenibilidad Asociación Española de Banca, destacó que el rigor exigido por los bancos centrales evidencia que es necesario gestionar el riesgo: al igual que Paz, también reiteró la urgencia de un marco regulatorio mucho más definido que requiere calidad de información, transversalidad, gobernanza y formación, para lo que colaborar con las administraciones públicas es un aspecto fundamental.

Además, explicó que, ahora mismo, el sector bancario se está viendo obligado a convivir con dos tipos de regulación: una que intenta mover el capital hacia proyectos sostenibles y un marco paralelo más complejo que exige que dicha inversión esté sujeta a transparencia.

Paz Navarro resumió muy bien el principal desafío al que se enfrenta el sector bancario: “El reto es conseguir ir coordinados en la aplicación de los riesgos y conseguir avanzar en la agenda 2030 en cooperación administración, reguladores y entidades financieras.”

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El control de los riesgos es un tema complejo pero urgente de abordar en el sector inmobiliario. Solo así conseguiremos reducir la incertidumbre y garantizar el éxito y rentabilidad de las operaciones inmobiliarias en el contexto actual.

¿Te quedaste sin ver el evento y te gustaría recuperarlo? Puedes verlo completo en nuestro canal de YouTube.

Y, si quieres invertir en activos inmobiliarios y te gustaría recibir asesoramiento sobre los riesgos del activo en el que quieres invertir, contacta con nosotros y nuestro equipo de consultores estará encantado de explicarte.

6 claves del sector inmobiliario de lujo que hemos extraído del Mallorca Real Estate Summit

Informe residencial de lujo en Baleares

Hace unos días, desde Grupo Tecnitasa tuvimos la oportunidad de participar en el Mallorca Real Estate Summit, un evento de referencia para el sector inmobiliario balear y en el que el segmento lujo tuvo un papel determinante. Hoy, queremos compartir contigo algunas de las conclusiones más relevantes de las charlas dedicadas al lujo que tuvieron lugar durante la jornada. ¡Descúbrelas!

1. Lujo como excelencia y sofisticación y no como opulencia

Como bien afirmó Enrique López Granados, CEO de Caledonian, hay más de un lujo: está el que representa exceso y opulencia, pero también el que es sinónimo de excelencia, calidad y sofisticación.

Su empresa, dedicada a la creación de viviendas de lujo, tiene como principal valor el crear inmuebles que perduren en el tiempo. Para ello, considera clave pensar muy bien en los materiales que se emplean y realizar una labor de ingeniería y mantenimiento, ya que una vivienda no deja de ser una carga y su deber es lograr que esta carga sea la menor posible.

Para él, el lujo debe atender a la funcionalidad y a la practicidad: lejos de los conceptos de vivienda de lujo con tamaños exagerados, apuesta por las dimensiones humanas para que las estancias transmitan equilibrio y sensación de hogar.

2. Falta de mano de obra cualificada para construir viviendas de lujo, uno de los principales obstáculos

Durante la jornada, a nivel general, se habló de los retos que afronta el sector inmobiliario y uno de ellos fue el talento. A día de hoy, no se está produciendo relevo generacional y es muy difícil acceder a mano de obra cualificada para llevar a cabo la construcción con el nivel de calidad que el lujo exige.

Informe residencial de lujo en Baleares

«El lujo debe atender a la funcionalidad y a la practicidad: lejos de los conceptos de vivienda de lujo con tamaños exagerados, las dimensiones deben ser humanas para que las estancias transmitan equilibrio y sensación de hogar.»

3. Branded residences: ventajas e inconvenientes

Las Branded Residences se están convirtiendo en una gran tendencia en nuestro país. El hecho de contar con una marca reconocida que esté detrás del proyecto, le otorga una solidez y rentabilidad que atrae a muchos inversores y clientes.

Las ventajas que tienen para promotor y cliente son muchas, ya que el cliente sabe que la vivienda será de calidad, que tiene salida y que la vivienda va a estar mantenida, sobre todo en los casos en los que las marcas que prestan su marca son hoteles de alta gama, que suele ser lo más habitual.

Para el promotor, realizar este tipo de proyectos representa proyección internacional y una venta segura.

Sin embargo, no es oro todo lo que reluce: por un lado, los costes de este tipo de proyectos son muy altos, la construcción es compleja y la marca que se presta a este tipo de negocio percibe a cambio una gran parte de los beneficios. Para la marca, apostar por este tipo de proyectos representa un cierto riesgo ya que, al fin y al cabo, está poniendo su nombre a un producto que no es el nicho de mercado de la marca y que no controla.

A nivel de concepto de producto, el CEO de Caledonian expresó que, en cierto modo, tener que recurrir a una marca para poder vender el lujo es un fracaso, ya que un buen producto de lujo debería poder venderse por su exclusividad y calidad.

Sin embargo, sí que hizo hincapié en que cuesta mucho esfuerzo conseguir la perfección y se trata de un producto que debe envejecer bien.

“Tenemos la responsabilidad de hacer las cosas bien. Si se hacen buenas casas, la gente vendrá.”

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4. Informe Residencial de lujo en Baleares: “Nos guste o no, Mallorca va a ser el próximo Saint Tropez”

Esta es una de las frases que pronunció durante la jornada Luis Díaz, nuestro delegado de Baleares y Director del área de lujo de Grupo Tecnitasa.

Durante la presentación de nuestro Informe Residencial de Lujo en Baleares, que introdujo nuestro Director José Antonio Muro, Luis subrayó la importancia que requiere el nivel de detalle y la calidad en las valoraciones técnicas de lujo que realizan, ya que deben ajustarse al nivel de excelencia al que está acostumbrado este perfil de cliente.

Luis expuso las diferentes tipologías de vivienda y superficies, perfiles de comprador y la importancia de la singularidad en el universo del lujo.

En el caso de las características de la vivienda, se suele repartir entre villas con precios de hasta 12M de €, aunque han llevado a valorar inmuebles de más de 50M de euros, así como viviendas unifamiliares de hasta 5 millones.

La característica más definitoria es el espacio: el 78% de las viviendas de lujo cuenta con una superficie desde 505 m2 hasta 3.000 m2.

En cuanto a los clientes, existen diferentes tipos: las nacionalidades más frecuentes son alemana, británica, sueca, suiza y estadounidense. Esta última está entrando con mucha fuerza. Aproximadamente, un 50% solicita financiación. En muchos casos, se trata de CEOs de empresas que vienen con su familia.

Por otro lado, existe un perfil promotor que compra una vivienda de lujo para reformarla y aportar una mayor rentabilidad. En este caso, Grupo Tecnitasa suele participar en la valoración inicial, la valoración del proyecto y la valoración del producto final

Por último, también existe un perfil de cliente asociado al deporte de élite.

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5. La singularidad es la clave del superlujo

Solo entre un 5 y 10% del producto existente se puede definir como inmuebles singulares. Se trata de activos que suelen tener un valor por encima de los 20 millones de euros, se suelen situar en el campo y cuentan con vistas al mar y localizaciones privilegiadas.

Sus características suelen ser comunes: diseño por parte de arquitecto de renombre, calidad de materiales, alta eficiencia energética y zonas exteriores, que en algunos casos pueden ser incluso explotaciones agrarias anejas a la actividad residencial.

El aspecto de la sostenibilidad es clave en el segmento de lujo. Los inversores tienen como prioridad contar con una cartera lo más sostenible posible, ya que tienen puesta la mirada en el horizonte 2030 y, además, les permite acceder a mejor financiación.

Para concluir, mostró varios ejemplos de tipología de vivienda de lujo donde destacó una preciosa Villa Son Serralta, que está marcando una tendencia muy clara con respecto al lujo.

Se trata de una hacienda mallorquina tradicional (data de la edad media) totalmente reformada al confort moderno con grandes fincas colindantes. Luis lo dejó muy claro: “el futuro del lujo va a estar en el campo. Quieren arquitectura tradicional, quieren tener olivos, mucho terreno, poder tener animales y llevar a cabo una gran reforma que cuide el detalle.”

Es este tipo de Villas y arquitectura el que le hizo afirmar que “Nos guste o no, Mallorca va a ser el próximo Saint Tropez”

Villa son serralta

Vista de la parte trasera de la Villa Son Serralta. Fuente imagen: Imperial Properties via Diario Última Hora Mallorca

6. Lujo de ostentación, lujo de criterio y lujo de propósito

Las ponencias de lujo concluyeron con la intervención de Susana Campuzano, que explicó con gran profundidad todos los detalles involucrados en el universo del lujo entre los que se encuentran la exclusividad, la creatividad, la innovación, la experiencia y la emoción.

Durante su ponencia, definió tres tipos de lujo: el lujo de ostentación, que es el que principalmente conocemos, pero también el lujo de criterio, que podría asemejarse con el lujo silencioso, y es un tipo de lujo basado en la sofisticación, donde el cliente es altamente cultivado y se basa en la discreción y autenticidad. Este lujo busca la artesanía, el saber hacer y la cultura.

El último lujo es el lujo de propósito, que se centra en vivir con el máximo bienestar y en armonía. Esto implica una gran preocupación tanto por el cuidado del planeta como por la funcionalidad y practicidad. Este último tipo de lujo es por el que están apostando la generación Milenial y la Z que, según la socia directora de Luxury Advise, coparán el 80% del mercado en 2030.

Susana también hizo alusión directa a las Branded Residences, de las que afirmó que son un producto que funciona muy bien porque se basa en el marketing experiencial. Sin embargo, lamentó que las marcas españolas aún no hayan apostado por ello.

También incidió en que, para aumentar la sensación de lujo, hay que aumentar el servicio y las amenities hasta niveles que el cliente no pueda pagar.

Sin duda, el mercado del lujo en Baleares cuenta con un potencial y unas singularidades que tienen un increíble recorrido en los próximos años.

¿Te gustaría invertir en vivienda de lujo en Baleares o necesitas valorar una propiedad? En Grupo Tecnitasa, contamos con expertos en tasación y consultoría de lujo que conocen muy bien la complejidad y singularidad de los inmuebles y las particularidades del mercado balear. Contáctanos y estaremos encantados de asesorarte.

Mallorca Real Estate Summit: te contamos las principales conclusiones en materia de vivienda

mallorca real estate summit 2024 ponentes

El pasado 13 de marzo tuvimos la oportunidad de participar en el Mallorca Real Estate Summit, el evento clave de Real Estate en la capital balear con especial foco en el segmento lujo. ¿Cuáles son los principales desafíos a los que se enfrenta el mercado residencial? ¿En qué se diferencia de otros territorios? Te contamos todas las claves a continuación:

¿En qué punto se encuentra el mercado del Real Estate?

El evento comenzó con las perspectivas macroeconómicas que presenta el mercado del Real Estate para 2024 de la mano de Judit Montoriol. La Lead Economist de Caixabank Research destacó cómo nos encontramos en una etapa de recuperación y la tendencia es especialmente positiva en lo que respecta a nuestro país, que en 2024 se espera que crezca un 1,9% gracias a las buenas perspectivas laborales y al impulso del turismo.

Según sus predicciones, nos encontramos en medio de un proceso desinflacionista, por lo que el BCE empezará a bajar los tipos de interés en junio y se esperan tres bajadas más para 2025, aunque no volveremos a los tipos de interés en negativo. Aunque las compraventas de extranjeros descendieron un 7% en 2023 (en Baleares esta cifra se situó en un 27%), sigue siendo el segundo mejor dato de compraventas desde 2006.

A continuación, Jordi Castiñeira, Socio de Deal Advisory en KMPG España, expuso los principales retos que enfrenta el sector inmobiliario de Baleares en este momento. Uno de los principales es el talento, ya que el 60% de los ocupados no tiene formación y es muy difícil construir con calidad si los profesionales no están preparados. El relevo generacional de los especialistas tampoco se está produciendo. “En 2007, la media de edad de los albañiles era de 39,9 años: hoy está en 48,1”

Otro aspecto que destacó fue el de la financiación. España sigue siendo un país altamente bancarizado en el que, aunque la financiación alternativa está empezando a penetrar (supone un 20% del mercado) aún está lejos de otros países como Francia, UK o Alemania, donde abarca el 50%-60% del mercado.

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Uno de los principales retos a los que se enfrenta el mercado de real estate es el talento, ya que el 60% de los ocupados no tiene formación y es muy difícil construir con calidad si los profesionales no están preparados.

Medidas para impulsar la vivienda en Baleares

Uno de los problemas más acuciantes en territorio balear es la falta de oferta de vivienda asequible para el público local. En 2023, se construyeron solo 2500 viviendas en Baleares, cuando la demanda es de 40.000.

La Consellera d’Habitatge Territori i Mobilitat de Islas Baleares, Marta Vidal, explicó cómo, además del decreto de emergencia habitacional que han puesto en marcha recientemente, han realizado un inventario de suelos de la administración pública que pueden destinarse a uso residencial y se han puesto en contacto con los diversos ayuntamientos para hacerles saber cuáles son estos suelos y si es posible que se los cedan para entrar en un programa de Build to Rent destinado al alquiler asequible.

Javier del Hoyo, responsable de Tax en KPMG Baleares, destacó las nuevas medidas fiscales impulsadas por el gobierno autonómico, aunque recalcó que echa en falta las medidas orientadas a fomentar la oferta como ayudas a promotores para construir vivienda asequible.

Luis Martín, presidente de PROIMBA (Asociación de promotores inmobiliarios de Baleares) apuntó que uno de los principales obstáculos para los compradores de primera vivienda es la excesiva carga impositiva que conlleva la compraventa, que roza el 25%.

En estos momentos, existen muchas personas que pueden permitirse pagar una hipoteca pero no tienen los ahorros que comporta el porcentaje que no cubre la entidad bancaria más todos los gastos derivados de la burocracia.

Omar E. García Glumaz, Director Negocio Inmobiliario de CaixaBank, recalcó cómo la construcción industrializada es una de las principales vías para reducir costes y paliar la falta de talento formado en el sector de la construcción.

También, instó a apostar por una financiación más innovadora en los desarrollos urbanísticos que combinen financiación alternativa en las primeras etapas (compra de suelo, gestión urbanística para convertir el suelo en finalista) para después pasar a la financiación tradicional.

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Las claves de la nueva arquitectura tradicional

Una de las tendencias más demandadas a nivel residencial es la de apostar por casas de arquitectura tradicional adaptadas al confort del s.XXI. Y precisamente esta fue la perspectiva que compartieron los arquitectos Sergi Bastidas y Rolf Blackstad. Los pilares de esta nueva arquitectura son la sostenibilidad, el fomento de la economía local y la preservación del patrimonio. Mallorca e Ibiza, además, cuentan con un estilo muy diferenciado del que es primordial mantener la esencia para preservar su singularidad. Tal y como comentaron ambos arquitectos, existe un mercado muy interesado en este tipo de propiedades; extranjeros con poder adquisitivo alto que, normalmente, compran estas viviendas fruto de herencias y las reforman para adaptarlas al estilo de vida actual.

Más allá de Baleares: otros territorios

El perfil de cliente en Baleares tiene unas características muy marcadas, pero es importante no perder de vista cómo están evolucionando otras zonas de España.

En este panel, en el que tuvo la oportunidad de participar nuestro Director de Consultoría, Sergio Espadero, se analizaron otros mercados, especialmente el de Madrid, que ahora mismo se ha convertido en el HUB de Sudamérica y se sitúa como el tercer mercado en Real Estate de Europa solo por detrás de Londres y París.

Según Elena Jori, Directora de Real Estate de Home Select, los potenciales clientes buscan una mejora en su calidad de vida y compran una segunda residencia en la que puedan tener su centro de operaciones. Los precios en obra nueva pueden llegar a 15.000m2.

Sergio Espadero puso en relieve la importancia de llevar a cabo informes de valoración cuando se va a adquirir una vivienda premium ya que, en algunos casos, el comprador ni siquiera llega a visitar la vivienda.

En el caso de que el comprador vaya a solicitar financiación, el informe de valoración es clave, ya que la revisión urbanística y técnica garantiza que todo va a funcionar a largo plazo. Este análisis da apoyo y tranquilidad al inversor. Si no se cuenta con un asesor especializado que proporcione confianza a la entidad financiera, es crucial saber qué se está comprando y en qué condiciones.

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¿Cómo es el perfil de cliente que compra vivienda en Baleares? ¿Qué busca?

Además de tener unas particularidades marcadas, el potencial cliente extranjero del segmento residencial de Baleares se encuentra en continua evolución. Dada la falta de oferta y sus necesidades específicas, encontrar la vivienda ideal lleva su tiempo: Christina Deutsch, License Partner Engel & Völkers Mallorca Central & South, reveló cómo el 70% de sus clientes están en cartera un año. El éxito en el proceso de compra de este tipo de vivienda es conseguir filtrar lo que buscan, que puede tardar unos meses. También añadió que siempre recomiendan tener un abogado local que los pueda guiar. Antonio Ballester, CEO & Owner de Estel Ingeniería, explicó cómo su perfil de cliente suelen ser familias mayores que buscan una segunda residencia en la Isla. Les interesa especialmente el efecto wow en tecnología, sobre todo en lo que se refiere a la domótica. Esta exigencia forma parte de su preocupación por la sostenibilidad: “Vemos cómo los clientes apuestan por tecnología sostenible tanto desde el punto energético como en otros recursos como el agua. Que buscan una vegetación local. Con casas que consumen poca energía y reutilizan el agua” Las generaciones más jóvenes están empezando a entrar con fuerza en el mercado residencial balear. De hecho, las predicciones de diversos expertos apuntan a que, en 2030, el 80% del mercado estará compuesto por Millenials, Generación Z y Generación Alfa. Esta tipología de cliente es mucho más práctica y apuesta aún más por la sostenibilidad: Mariana Muñoz, Fundadora de Terraza Balear, afirmó que el perfil de cliente joven está mucho más informado, es más respetuoso y consciente con la sostenibilidad, basan sus decisiones en la confianza y conoce el mercado.
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¿Cómo serán las ciudades del futuro?

La última ponencia tuvo como temática el futuro de las ciudades, en la que participaron Jaime Martínez, alcalde de Palma y Gema Igual, alcaldesa de Santander.

El moderador Jesús González, catedrático de Geografía de la UIB, introdujo la ponencia recalcando cómo Baleares vive un proceso de metropolización, ya que todo el territorio es urbano y funciona como una gran metrópolis de una ciudad Europea en torno a Palma.

“El SXXI es donde el debate urbano llega a Baleares: territorial y ambiental, que también ciudadano y mediático, y actividad legislativa. Hemos de repensar cómo se hace la política de vivienda, sobre la forma humana, la cohesión social y la calidad de vida”.

La alcaldesa de Santander señaló que, para mejorar el acceso a la vivienda, se debe diseñar una ciudad para todos, donde se pueda vivir en cualquier lugar porque se cuenta con una movilidad sostenible.

Jaime Martínez cree que un gran problema que se avecina es el de no planificar con tiempo la explosión demográfica que se espera en los próximos 20 años: Seremos 100.000 personas más y de momento solo hemos desclasificado suelo. Es clave cohesionar.

Como puedes ver, el Mallorca Real Estate Summit abordó con éxito y de manera integral las diferentes ramas que componen el mercado residencial balear. En el próximo post, nos centraremos en el segmento lujo, que tuvo una especial relevancia dentro del evento y para el que Grupo Tecnitasa presentamos nuestro Estudio del Mercado Residencial de Lujo en Baleares.

¿Tienes interés en valorar una vivienda en territorio Balear? En Grupo Tecnitasa, contamos con un equipo especializado en consultoría y valoración en Islas Baleares con una amplia experiencia y especialización en todo tipo de activos. Contáctanos, ¡y estaremos encantados de ayudarte!